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夏至となりました。

宇宙では、自分の外側への意識が
フォーカスされる星まわり。

自分自身のもつ力を、
社会でどのように発揮させるのかが問われています。

そう言われると、
「何で役に立てるか」「何をしたら受け入れられるか」
といった思考になってしまいそうになったりもします。

でも、そういう時こそ、
内側視点が大事だと思うんです。

誰かに認められなくても、
表現したいものはなんなのか？

誰かに言われなくても、
やっていることはなんなのか？

そういった内側から生まれるエネルギーこそが、

少し前、友人に誘われて
LOUIS VUITTONの顧客向け展示会に行ってきました。

華やかな空間を楽しみつつも、
深く心に残ったのは
「ラグジュアリー」の見せ方ではなく、
ブランドが貫いていた姿勢でした。

今回の展示の主役は、
バッグではなく「トランク」。

それも、クローゼット、ベッド、ワインセラーなど、
家具としてのトランクでした。

旅先へも自分の暮らしをそのまま持ち運びたい、
と願った多くの先人たちとともに
ブランドが作り上げてきたスタイルだったわけです。

LOUIS VUITT

「自分のブランドのこと、うまく言葉にできない…」

そんなモヤモヤを
感じたことはありませんか？

がんばって考えているのに、
伝えたいことがうまくまとまらない。

「みんなが使ってる言葉」じゃなくて、
自分らしい言葉を使いたいのに、

どうもうまく言葉にできない──。

そのモヤモヤの背景には、
あなたの「感じ方💭」と「考え方💬」のクセが
関係しているかもしれません。

そこで今回、
📃タイプ診断テスト✍🏻を作ってみました。

質問の答えからタイプを4つに分類。
タイプご

誤解を恐れずに言うと、
ブランディングから始まるビジネスは、ありません。

まず必要なのは、情熱。

そして、
「いい」と胸を張って言える、商品やサービス。

それらがなければ、
ブランディングは成り立ちません。

最初は、思いをこの現実世界に存在させる、
ということが大事だと思うのです。

かたちが整っていなくても、
かっこがついていなくてもよくて、

あなたの中にある「情熱の火」を、この現実に灯す。
それが大事だと思います。

最初は誰に届ければいいかなんて悩まずに、
目の前の人に、今の自分

ブランドづくりの「順番」
間違えていませんか？

ロゴ、名刺、SNSデザイン…

お客様とのタッチポイント（接点）ごとに、ひとつずつ考えていく。
そんなふうに「見えるところから整える」やり方をしていませんか？

Aの図のように
外側ばかりを整えても、中心があいまいなままだと、
全体にまとまり感がなかったり、内容がチグハグになってしまいます。

その原因は、順番にあります。

Inside-out。
内から外へが、
ブランドが育ついちばんの近道です。

まず最初に、ブランドの「コア」

＼あなたのブランディング、本質を捉えていますか？／
⁡
「見た目も整えたし、発信もしている。
だけど、なぜかしっくりこない…」

そんな感覚を抱いたことはありませんか？
⁡
実はそれ、ブランドの「内側」と「外側」が噛み合っていないサインかもしれません。
⁡
これまで多くのクライアントさまや講座受講者の皆さまと向き合う中で見えてきた、
ブランディングを整えた「その後」に見直したい
5つのポイントを紹介します。
⁡
🔎 1.「見た目を整える＝ブランディング」と思っている？
見た目は大

一つ前の投稿でご紹介した「茶舗ゆと葉」のブランディングプロジェクト。

そろそろ、プレオープンした頃から1年が経ちます。
その後もお店の営みは淡々と、力強く続いています。

ブランドの基盤を整え、伝えたいことを明確にし、
空間やパッケージ、商品体験まで一貫させたことで、
たくさんのお客様との新たなご縁が生まれました。

けれど、ブランディングは
「作ったら終わり」ではありません。

そこから先、
日々の丁寧な営みや、お客様との対話、
季節を感じる商品や演出を積み重ねることで、
ブランドは育ち、

「ブランディングをしたら、売れる」

残念ながらそれは事実ではありません。
ブランディングはあくまでも、
ブランドの基盤を整えること。

それを「売れる」に変えるには、
マーケティング的な視点での戦略や行動が必要です。

今回の「茶舗ゆと葉」さんのケースでは、
本当に売上が2倍になりました。

それはなぜか？
「伝えたい子を明確にした上で、
きちんと“売る行動”をしたから」です。

ブランドの基盤を整えることで、
・どんな価値を届けるのか
・誰に届けたいのか
・どんなト

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